Gestion complète de boutique pour les marques e-commerce

01

Lancement d'un nouveau produit

Amener un produit sans historique de zéro à une dépense quotidienne stable.

1. 1 Valider l'approvisionnement et la marge avant de dépenser un euro : échantillon, contrôle qualité, coût rendu.
2. 2 Construire 3 à 5 angles créatifs et les tester sur une même audience froide avec un petit budget quotidien.
3. 3 Ne garder que les angles qui atteignent le coût par achat visé ; couper les autres rapidement.
4. 4 Monter le gagnant par paliers, en surveillant à la fois la conversion de la page et la capacité logistique.

02

Passer à l'échelle sur un produit qui marche

Augmenter la dépense sur un produit qui vend déjà, sans casser la rentabilité.

1. 1 Isoler ce qui fonctionne par audience, placement et créa avant de toucher aux budgets.
2. 2 Augmenter le budget par paliers maîtrisés pour que la plateforme conserve son apprentissage.
3. 3 Renouveler les créas à intervalle fixe pour maintenir la répétition et le coût par achat dans la cible.
4. 4 Revérifier les délais fournisseurs et la couverture de stock à chaque nouveau palier de dépense.

03

Redresser une boutique en perte de vitesse

Trouver où l'argent fuit avant d'investir davantage en trafic.

1. 1 Auditer le tunnel de bout en bout : coût publicitaire, page de destination, paiement, délai de livraison, file d'attente du support.
2. 2 Corriger d'abord la conversion et la logistique : plus de trafic ne fait qu'amplifier une fuite existante.
3. 3 Reconstruire la structure du compte autour des produits qui conservent de la marge.
4. 4 Rendre compte chaque semaine sur une courte liste d'indicateurs validés par le client.