이커머스 브랜드를 위한 스토어 운영 전 과정 대행

01

신규 상품 론칭

데이터가 없는 상품을 0에서 안정적인 일 예산까지 끌어올립니다.

1. 1 광고비를 쓰기 전에 공급과 마진부터 확인합니다: 샘플, 품질 검사, 입고 원가.
2. 2 크리에이티브를 3~5안 만들어 같은 콜드 타깃에 적은 일 예산으로 테스트합니다.
3. 3 목표 구매당 비용을 충족한 안만 남기고 나머지는 빠르게 중단합니다.
4. 4 성과가 나온 안은 단계적으로 확대하되, 랜딩 페이지 전환율과 출고 역량을 함께 살핍니다.

02

검증된 상품 확대

이미 팔리는 상품의 예산을 수익 구조를 깨지 않고 늘립니다.

1. 1 예산을 건드리기 전에 타깃·게재 위치·크리에이티브별로 성과를 분리합니다.
2. 2 플랫폼의 학습이 끊기지 않도록 예산을 통제된 폭으로 올립니다.
3. 3 노출 빈도와 구매당 비용을 범위 안에 유지하도록 일정 주기로 크리에이티브를 교체합니다.
4. 4 예산 단계가 올라갈 때마다 공급사 리드타임과 재고 여유를 다시 확인합니다.

03

부진한 스토어 회복

트래픽에 더 쓰기 전에 어디서 돈이 새는지부터 찾습니다.

1. 1 광고비, 랜딩 페이지, 결제, 배송 기간, 미처리 문의까지 퍼널 전체를 점검합니다.
2. 2 전환과 출고 문제를 먼저 해결합니다. 트래픽만 늘리면 기존 손실이 커질 뿐입니다.
3. 3 아직 마진이 남아 있는 상품을 중심으로 광고 계정 구조를 다시 짭니다.
4. 4 고객과 합의한 소수의 지표를 기준으로 매주 보고합니다.