为电商品牌提供一站式店铺代运营

01

新品上线

把一款没有数据的新品，从零做到可持续的日预算。

1. 1 花钱投放前先确认供应与利润：打样、质检、到仓成本。
2. 2 做 3 到 5 个素材方向，用较小的日预算投向同一冷启动人群做测试。
3. 3 只保留达到目标单次购买成本的方向，其余尽早关停。
4. 4 对跑出来的方向分阶段放量，同时盯住落地页转化率与履约产能。

02

放大已验证的商品

在不破坏利润结构的前提下，提高已出单商品的投放预算。

1. 1 在调整预算之前，先按人群、版位和素材拆分出有效的部分。
2. 2 按可控幅度提升预算，避免打断平台的学习期。
3. 3 按固定周期更换素材，把曝光频次与单次购买成本控制在合理区间。
4. 4 每上一个预算台阶，都重新核对供应商交期与库存覆盖天数。

03

挽救表现不佳的店铺

在加大流量投入之前，先找出钱漏在哪里。

1. 1 从头到尾检查整条链路：广告成本、落地页、结账、配送时效、客服积压。
2. 2 先修好转化和履约的问题，否则加流量只会把原有的漏洞放大。
3. 3 围绕仍有利润的商品，重新搭建广告账户结构。
4. 4 按客户认可的少数几个指标，每周汇报。